Jeff Bezos, người sáng lập và giám đốc điều hành của Amazon.com Inc., phát biểu tại Câu lạc bộ Báo chí Quốc gia ở Washington, D.C., vào thứ Năm, ngày 19 tháng 9 năm 2019.Andrew Harrer | Bloomberg | Giám đốc điều hành của Getty Images, Jeff Bezos, Giám đốc điều hành của Amazon cho biết hôm thứ Năm rằng cần phải kiểm tra hàng loạt loại coronavirus trên khắp thế giới để "đưa nền kinh tế phục hồi và vận hành." Trong lá thư cổ đông hàng năm của mình, Bezos cũng chỉ ra những nỗ lực của Amazon để bảo vệ nhân viên của mình khỏi đại dịch .Bezos chỉ ra những nỗ lực của Amazon trong việc phát triển "năng lực thử nghiệm gia tăng", mà công ty đã công bố vào tuần trước. Như một phần của thông báo đó, Amazon cho biết họ hy vọng sẽ bắt đầu kiểm tra tất cả nhân viên của mình, bao gồm cả những người không có biểu hiện gì. "Việc kiểm tra thường xuyên trên quy mô toàn cầu, trên tất cả các ngành, vừa giúp giữ an toàn cho mọi người vừa giúp phục hồi nền kinh tế và đang chạy, "Bezos nói. Bezos trình bày chi tiết các bước khác mà Amazon đã thực hiện để hạn chế coronavirus, chẳng hạn như cung cấp cho nhân viên khẩu trang và phân phối nhiệt độ kiểm tra cho nhân viên kho hàng, giao hàng. tài xế và nhân viên Whole Foods. Ông nói thêm rằng Amazon đã tạm thời đóng cửa một số cửa hàng thực của mình, bao gồm Amazon Books, Amazon 4 sao và cửa hàng Amazon Pop Up vì họ không bán các sản phẩm thiết yếu, đồng thời giao cho những nhân viên cửa hàng đó đóng các bộ phận khác của công ty. các biện pháp an toàn, công nhân của Amazon từ ít nhất ba cơ sở đã tổ chức các cuộc biểu tình để kêu gọi công ty đóng cửa các cơ sở có trường hợp dương tính với virus. Một chục công nhân nói với CNBC rằng họ cảm thấy Amazon cần cung cấp cho nhân viên thời gian nghỉ có lương, trong số những lo ngại khác. Hệ thống hậu cần và giao hàng củamazon đã gặp một số căng thẳng kể từ khi đại dịch tồi tệ trên toàn cầu. Do lượng đơn đặt hàng trực tuyến tăng vọt, công ty buộc phải ưu tiên vận chuyển các mặt hàng thiết yếu tại các trung tâm thực hiện của mình, dẫn đến thời gian giao hàng lâu hơn và thời gian giao hàng hai ngày và một ngày thông thường của công ty hiếm khi bị gián đoạn. mùa lễ hội mua sắm, sự gia tăng trong vài tháng qua "xảy ra với ít cảnh báo, tạo ra thách thức lớn cho các nhà cung cấp và mạng lưới giao hàng của chúng tôi." Vì lý do đó và những lý do khác, Bezos nói thêm rằng "thời gian và suy nghĩ của riêng ông" tiếp tục tập trung vào coronavirus. "Tôi vô cùng biết ơn những người đồng nghiệp Amazonians của tôi vì tất cả sự gan dạ và khéo léo mà họ đang thể hiện khi chúng tôi vượt qua điều này", Bezos nói. "Bạn có thể tin tưởng vào tất cả chúng ta để nhìn xa hơn cuộc khủng hoảng trước mắt để có những hiểu biết sâu sắc và bài học cũng như cách áp dụng chúng trong tương lai." Amazon có 798.000 nhân viên toàn thời gian và bán thời gian tính đến ngày 31 tháng 12 và đã thuê hơn 100.000 người mới nhân viên kể từ tháng 3 để đối phó với nhu cầu của coronavirus và có kế hoạch bổ sung thêm 75.000 việc làm. Bạn có thể đọc toàn bộ bức thư dưới đây: Gửi các chủ sở hữu cổ phần của chúng tôi: Một điều chúng tôi học được từ cuộc khủng hoảng COVID-19 là Amazon đã trở nên quan trọng như thế nào đối với khách hàng của chúng tôi . Chúng tôi muốn bạn biết rằng chúng tôi thực hiện trách nhiệm này một cách nghiêm túc và chúng tôi tự hào về công việc mà nhóm của chúng tôi đang làm để giúp khách hàng vượt qua giai đoạn khó khăn này. Những người quản lý đang làm việc suốt ngày đêm để có được những nguồn cung cấp cần thiết được giao trực tiếp đến tận nhà những người cần chúng. Nhu cầu chúng ta đang thấy đối với các sản phẩm thiết yếu đã và vẫn ở mức cao. Nhưng không giống như một đợt tăng đột biến vào dịp lễ có thể dự đoán được, đợt tăng đột biến này xảy ra với ít cảnh báo, tạo ra những thách thức lớn cho các nhà cung cấp và mạng lưới giao hàng của chúng tôi. Chúng tôi nhanh chóng ưu tiên dự trữ và giao các mặt hàng thiết yếu trong gia đình, vật tư y tế và các sản phẩm quan trọng khác. Các cửa hàng Whole Foods Market của chúng tôi vẫn mở cửa, cung cấp thực phẩm tươi sống và các mặt hàng quan trọng khác cho khách hàng. Chúng tôi đang thực hiện các bước để giúp những người dễ bị nhiễm vi rút nhất, dành giờ mua sắm đầu tiên tại Whole Foods mỗi ngày cho người cao niên. Chúng tôi đã tạm thời đóng cửa các cửa hàng Amazon Books, Amazon 4 sao và Amazon Pop Up vì các cửa hàng này không bán các sản phẩm thiết yếu và chúng tôi đã cung cấp cho các cộng sự từ các cửa hàng đã đóng cửa đó cơ hội tiếp tục làm việc ở các bộ phận khác của Amazon. các dịch vụ thiết yếu, chúng tôi tập trung vào sự an toàn của nhân viên và nhà thầu trên toàn thế giới — chúng tôi biết ơn sâu sắc về công việc anh hùng của họ và cam kết vì sức khỏe và hạnh phúc của họ. Tham khảo ý kiến chặt chẽ với các chuyên gia y tế và cơ quan y tế, chúng tôi đã thực hiện hơn 150 thay đổi quy trình đáng kể trong mạng lưới hoạt động và các cửa hàng Whole Foods Market để giúp các nhóm luôn khỏe mạnh và chúng tôi tiến hành kiểm tra hàng ngày về các biện pháp mà chúng tôi đã áp dụng. Chúng tôi đã phân phối khẩu trang và thực hiện kiểm tra nhiệt độ tại các địa điểm trên khắp thế giới để giúp bảo vệ nhân viên và nhân viên hỗ trợ. Chúng tôi thường xuyên vệ sinh tay nắm cửa, tay vịn cầu thang, tủ khóa, nút thang máy và màn hình cảm ứng, đồng thời, khăn lau khử trùng và nước rửa tay là tiêu chuẩn trên mạng của chúng tôi. Chúng tôi cũng đã giới thiệu các biện pháp ngăn cách xã hội rộng rãi để giúp bảo vệ các cộng sự của mình. Chúng tôi đã loại bỏ các cuộc họp đứng trong ca làm việc, chuyển chia sẻ thông tin sang các bảng thông báo, thời gian giải lao so le và trải ghế trong phòng giải lao. Trong khi việc đào tạo nhân viên mới đang gặp nhiều thách thức với các yêu cầu về khoảng cách mới, chúng tôi tiếp tục đảm bảo rằng mọi nhân viên mới đều được đào tạo sáu giờ về an toàn. Chúng tôi đã thay đổi các giao thức đào tạo để chúng tôi không có nhân viên tập trung tại một chỗ và chúng tôi đã điều chỉnh quy trình tuyển dụng của mình để cho phép tạo ra sự xa rời xã hội. Bước tiếp theo để bảo vệ nhân viên của chúng tôi có thể là kiểm tra thường xuyên tất cả những người Amazonians, bao gồm cả những không có triệu chứng. Thử nghiệm thường xuyên trên quy mô toàn cầu, trên tất cả các ngành, sẽ vừa giúp giữ an toàn cho mọi người vừa giúp phục hồi và vận hành nền kinh tế. Để điều này hoạt động, chúng ta với tư cách là một xã hội sẽ cần nhiều năng lực kiểm tra hơn khả năng hiện có. Nếu mọi người có thể được kiểm tra thường xuyên, nó sẽ tạo ra sự khác biệt rất lớn trong cách chúng ta chống lại loại virus này. Những người có kết quả xét nghiệm dương tính có thể được cách ly và chăm sóc, còn những người có kết quả xét nghiệm âm tính có thể tự tin trở lại nền kinh tế. Chúng tôi đã bắt đầu công việc xây dựng năng lực xét nghiệm gia tăng. Một nhóm Amazonians - từ các nhà khoa học nghiên cứu và quản lý chương trình đến các chuyên gia mua sắm và kỹ sư phần mềm - đã chuyển từ công việc bình thường của họ sang một nhóm chuyên dụng để làm việc trên sáng kiến này. Chúng tôi đã bắt đầu lắp ráp các thiết bị cần thiết để xây dựng phòng thí nghiệm đầu tiên của mình và hy vọng sẽ sớm bắt đầu thử nghiệm một số lượng nhỏ nhân viên tuyến đầu của chúng tôi. Chúng tôi không chắc mình sẽ đi được bao xa trong khung thời gian liên quan, nhưng chúng tôi nghĩ điều đó đáng để thử và chúng tôi sẵn sàng chia sẻ bất cứ điều gì chúng tôi học được. Trong khi khám phá các giải pháp lâu dài hơn, chúng tôi cũng cam kết giúp đỡ nhân viên hỗ trợ ngay bây giờ. Chúng tôi đã tăng mức lương tối thiểu của mình đến cuối tháng 4 thêm 2 đô la mỗi giờ ở Hoa Kỳ, 2 đô la mỗi giờ ở Canada, 2 bảng Anh mỗi giờ ở Anh và € 2 mỗi giờ ở nhiều quốc gia châu Âu. Và chúng tôi đang trả cho các cộng sự gấp đôi mức thông thường của chúng tôi cho bất kỳ thời gian làm thêm giờ nào — tối thiểu là $ 34 một giờ — tăng so với thời gian rưỡi. Những đợt tăng lương này sẽ tiêu tốn hơn 500 triệu đô la, chỉ tính đến cuối tháng 4 và có thể còn nhiều hơn thế nữa theo thời gian. Mặc dù chúng tôi nhận ra rằng điều này là tốn kém, nhưng chúng tôi tin rằng đó là điều đúng đắn nên làm trong mọi trường hợp. Chúng tôi cũng đã thành lập Quỹ cứu trợ Amazon - với số tiền tài trợ ban đầu là 25 triệu đô la - để hỗ trợ các đối tác dịch vụ giao hàng độc lập của chúng tôi và tài xế của họ, những người tham gia Amazon Flex và nhân viên tạm thời đang gặp khó khăn về tài chính. Vào tháng 3, chúng tôi đã mở 100.000 vị trí mới trong quá trình thực hiện và mạng lưới giao hàng. Đầu tuần này, sau khi hoàn thành thành công những vai trò đó, chúng tôi đã thông báo rằng chúng tôi đang tạo thêm 75.000 việc làm để đáp ứng nhu cầu của khách hàng. Những nhân viên mới này đang giúp những khách hàng phụ thuộc vào chúng tôi đáp ứng nhu cầu quan trọng của họ. Chúng tôi biết rằng nhiều người trên khắp thế giới đã phải chịu thiệt hại về tài chính khi việc làm bị mất hoặc bị thu hẹp. Chúng tôi rất vui khi có họ trong nhóm của mình cho đến khi mọi thứ trở lại bình thường và người chủ cũ của họ có thể đưa họ trở lại hoặc có công việc mới. Chúng tôi đã chào đón Joe Duffy, người đã gia nhập sau khi mất việc làm thợ máy tại sân bay Newark và biết được cơ hội từ một người bạn là nhà phân tích hoạt động của Amazon. Giáo viên trường mầm non Dallas Darby Griffin đã tham gia sau khi trường học của cô đóng cửa vào ngày 9 tháng 3 và hiện giúp quản lý hàng tồn kho mới. Chúng tôi rất vui khi có Darby đi cùng cho đến khi cô ấy có thể trở lại lớp học.Amazon đang hành động tích cực để bảo vệ khách hàng của chúng tôi khỏi những kẻ xấu tìm cách lợi dụng cuộc khủng hoảng. Chúng tôi đã xóa hơn nửa triệu phiếu mua hàng khỏi các cửa hàng của mình do khoét lỗ giá dựa trên COVID và chúng tôi đã tạm ngưng hơn 6.000 tài khoản bán hàng trên toàn cầu do vi phạm chính sách giá hợp lý của chúng tôi. Amazon đã chuyển thông tin về những người bán mà chúng tôi nghi ngờ có tham gia vào việc khoét giá các sản phẩm liên quan đến COVID-19 cho 42 văn phòng tổng chưởng lý tiểu bang. Để đẩy nhanh phản ứng của chúng tôi đối với các sự cố khoét sâu về giá, chúng tôi đã tạo ra một kênh liên lạc đặc biệt để tổng chưởng lý bang có thể nhanh chóng và dễ dàng báo cáo khiếu nại của người tiêu dùng với chúng tôi. Dịch vụ web của Amazon cũng đang đóng một vai trò quan trọng trong cuộc khủng hoảng này. Khả năng cho các tổ chức truy cập sức mạnh tính toán có thể mở rộng, đáng tin cậy và bảo mật cao — cho dù là cho công việc chăm sóc sức khỏe quan trọng, để giúp sinh viên tiếp tục học tập hoặc giữ cho số lượng nhân viên trực tuyến và hiệu quả chưa từng có ở nhà — là rất quan trọng trong tình huống này. Mạng lưới bệnh viện, công ty dược phẩm và phòng nghiên cứu đang sử dụng AWS để chăm sóc bệnh nhân, khám phá các phương pháp điều trị và giảm thiểu tác động của COVID-19 theo nhiều cách khác. Các tổ chức học thuật trên khắp thế giới đang chuyển đổi từ lớp học trực tiếp sang lớp học ảo và đang chạy trên AWS để giúp đảm bảo tính liên tục của việc học. Và các chính phủ đang tận dụng AWS như một nền tảng an toàn để xây dựng các khả năng mới trong nỗ lực chấm dứt đại dịch này.Chúng tôi đang cộng tác với Tổ chức Y tế Thế giới, cung cấp các công nghệ đám mây tiên tiến và chuyên môn kỹ thuật để theo dõi vi rút, hiểu sự bùng phát và ngăn chặn tốt hơn sự lây lan của nó. WHO đang tận dụng đám mây của chúng tôi để xây dựng các hồ dữ liệu quy mô lớn, tổng hợp dữ liệu dịch tễ quốc gia, dịch nhanh các video đào tạo y tế sang các ngôn ngữ khác nhau và giúp nhân viên y tế toàn cầu điều trị bệnh nhân tốt hơn. Chúng tôi đang tạo riêng một hồ dữ liệu AWS COVID-19 công khai có sẵn như một kho lưu trữ tập trung cho thông tin cập nhật và được quản lý liên quan đến sự lây lan và đặc điểm của vi rút cũng như bệnh tật liên quan của nó để các chuyên gia có thể truy cập và phân tích dữ liệu mới nhất trong Chúng tôi cũng đã khởi động Sáng kiến Phát triển Chẩn đoán AWS, một chương trình hỗ trợ khách hàng nhằm đưa ra thị trường các giải pháp chẩn đoán chính xác hơn cho COVID-19. Chẩn đoán tốt hơn giúp đẩy nhanh việc điều trị và ngăn chặn đại dịch này. Chúng tôi đã cam kết 20 triệu đô la để đẩy nhanh công việc này và giúp khách hàng của chúng tôi khai thác đám mây để giải quyết thách thức này. Mặc dù chương trình được thành lập để đáp ứng COVID-19, chúng tôi cũng đang hướng tới tương lai và chúng tôi sẽ tài trợ cho các dự án nghiên cứu chẩn đoán có khả năng ngăn chặn sự bùng phát bệnh truyền nhiễm trong tương lai. Khách hàng trên khắp thế giới đã tận dụng đám mây để mở rộng dịch vụ. và đưa ra các phản hồi đối với COVID-19. Chúng tôi đã tham gia Liên minh phản ứng nhanh COVID-19 của Thành phố New York để phát triển một tác nhân trò chuyện nhằm cho phép người già và người New York có nguy cơ cao nhận được thông tin chính xác, kịp thời về y tế và các nhu cầu quan trọng khác. Để đáp ứng yêu cầu của Học khu Thống nhất Los Angeles về việc chuyển đổi 700.000 học sinh sang học từ xa, AWS đã giúp thiết lập một trung tâm cuộc gọi để giải đáp thắc mắc về CNTT, cung cấp hỗ trợ từ xa và cho phép nhân viên trả lời các cuộc gọi. Chúng tôi đang cung cấp dịch vụ đám mây cho CDC để giúp hàng nghìn bác sĩ và bác sĩ y tế công cộng thu thập dữ liệu liên quan đến COVID-19 và thông báo cho các nỗ lực ứng phó. Tại Vương quốc Anh, AWS cung cấp cơ sở hạ tầng điện toán đám mây cho một dự án phân tích mức độ lấp đầy của bệnh viện, công suất phòng cấp cứu và thời gian chờ đợi của bệnh nhân để giúp Dịch vụ Y tế Quốc gia của đất nước quyết định nơi tốt nhất để phân bổ nguồn lực. Tại Canada, OTN - một trong những mạng chăm sóc ảo lớn nhất thế giới - đang mở rộng dịch vụ video do AWS cung cấp để đáp ứng nhu cầu tăng đột biến 4.000% nhằm hỗ trợ người dân khi đại dịch vẫn tiếp diễn. Tại Brazil, AWS sẽ cung cấp cho Chính quyền bang São Paulo cơ sở hạ tầng điện toán đám mây để đảm bảo các lớp học trực tuyến cho 1 triệu học sinh tại các trường công lập trên toàn bang. Thực hiện theo hướng dẫn của CDC, nhóm y tế Alexa của chúng tôi đã xây dựng một trải nghiệm cho phép khách hàng Hoa Kỳ kiểm tra mức độ rủi ro của họ đối với COVID-19 tại nhà. Khách hàng có thể hỏi, "Alexa, tôi phải làm gì nếu tôi nghĩ rằng tôi có COVID-19?" hoặc "Alexa, tôi phải làm gì nếu tôi nghĩ mình bị nhiễm coronavirus?" Sau đó, Alexa hỏi một loạt câu hỏi về các triệu chứng của người đó và khả năng phơi nhiễm. Dựa trên những phản hồi đó, Alexa sau đó cung cấp hướng dẫn có nguồn gốc từ CDC. Chúng tôi đã tạo ra một dịch vụ tương tự ở Nhật Bản, dựa trên hướng dẫn của Bộ Y tế, Lao động và Phúc lợi Nhật Bản. Chúng tôi đang giúp khách hàng dễ dàng sử dụng Amazon.com hoặc Alexa để quyên góp trực tiếp cho các tổ chức từ thiện ở tuyến đầu của COVID. -19 cuộc khủng hoảng, bao gồm Feeding America, American Red Cross, và Save the Children. Người dùng Echo có tùy chọn để nói, "Alexa, đóng góp cho Quỹ phản hồi COVID-19 của Feeding America." Tại Seattle, chúng tôi đã hợp tác với một doanh nghiệp cung cấp dịch vụ ăn uống để phân phát 73.000 bữa ăn cho 2.700 người già và người dễ bị tổn thương về mặt y tế ở Seattle và Quận King trong thời gian dịch bệnh bùng phát, và chúng tôi đã tặng 8.200 máy tính xách tay để giúp học sinh Trường Công lập Seattle có quyền truy cập vào thiết bị trong khi các lớp học Mặc dù đây là những khoảng thời gian vô cùng khó khăn, nhưng chúng là một lời nhắc nhở quan trọng rằng những gì chúng ta làm với tư cách là một công ty có thể tạo ra sự khác biệt lớn trong cuộc sống của mọi người. Khách hàng tin tưởng vào chúng tôi ở đó và chúng tôi may mắn có thể giúp đỡ. Với quy mô và khả năng đổi mới nhanh chóng của chúng tôi, Amazon có thể tạo ra tác động tích cực và là một lực lượng tổ chức cho sự tiến bộ. Năm ngoái, chúng tôi đã đồng sáng lập The Climate Pledge với Christiana Figueres, cựu giám đốc về biến đổi khí hậu của Liên hợp quốc và người sáng lập Global Optimism, và trở thành người đầu tiên ký cam kết. Bản cam kết cam kết Amazon sẽ đáp ứng các mục tiêu của Thỏa thuận Paris sớm 10 năm — và không có carbon ròng vào năm 2040. Amazon phải đối mặt với những thách thức đáng kể trong việc đạt được mục tiêu này bởi vì chúng tôi không chỉ chuyển thông tin xung quanh — chúng tôi có cơ sở hạ tầng vật lý rộng lớn và cung cấp nhiều hơn hơn 10 tỷ mặt hàng trên toàn thế giới mỗi năm. Và chúng tôi tin rằng nếu Amazon có thể sớm đạt được mức không carbon trong 10 năm thì bất kỳ công ty nào cũng có thể - và chúng tôi muốn hợp tác với tất cả các công ty để biến điều đó thành hiện thực. Để kết thúc, chúng tôi đang tuyển dụng các công ty khác để ký The Climate Pledge. Các bên ký kết đồng ý đo lường và báo cáo thường xuyên phát thải khí nhà kính, thực hiện các chiến lược khử cacbon phù hợp với Thỏa thuận Paris và đạt được mức phát thải cacbon thực hàng năm bằng 0 vào năm 2040. (Chúng tôi sẽ sớm công bố các bên ký kết mới.) Chúng tôi dự định đáp ứng cam kết, trong một phần, bằng cách mua 100.000 xe tải điện từ Rivian - một nhà sản xuất xe điện có trụ sở tại Michigan. Amazon đặt mục tiêu có 10.000 xe tải điện mới của Rivian trên đường sớm nhất là vào năm 2022 và tất cả 100.000 xe trên đường vào năm 2030. Điều đó tốt cho môi trường, nhưng lời hứa còn lớn hơn. Loại hình đầu tư này gửi một tín hiệu đến thị trường để bắt đầu phát minh và phát triển các công nghệ mới mà các công ty lớn trên toàn cầu cần phải chuyển đổi sang nền kinh tế các-bon thấp. Chúng tôi cũng cam kết đạt 80% năng lượng tái tạo vào năm 2024 và 100% năng lượng tái tạo vào năm 2030. (Nhóm thực sự đang cố gắng đạt được 100% vào năm 2025 và có một kế hoạch đầy thách thức nhưng đáng tin cậy để đạt được điều đó.) Trên toàn cầu, Amazon có 86 dự án năng lượng mặt trời và gió có khả năng tạo ra hơn 2.300 MW và cung cấp nhiều hơn hơn 6,3 triệu MWh năng lượng hàng năm - đủ để cung cấp năng lượng cho hơn 580.000 ngôi nhà ở Hoa Kỳ. Chúng tôi đã đạt được tiến bộ to lớn trong việc cắt giảm chất thải bao bì. Hơn một thập kỷ trước, chúng tôi đã tạo ra chương trình Bao bì không bị thất vọng để khuyến khích các nhà sản xuất đóng gói sản phẩm của họ trong bao bì dễ mở, có thể tái chế 100% để sẵn sàng giao hàng cho khách hàng mà không cần thêm hộp vận chuyển. Kể từ năm 2008, chương trình này đã tiết kiệm được hơn 810.000 tấn vật liệu đóng gói và loại bỏ việc sử dụng 1,4 tỷ thùng hàng. Chúng tôi đang thực hiện những khoản đầu tư đáng kể này để giảm lượng khí thải carbon của chúng tôi xuống 0 mặc dù thực tế là mua sắm trực tuyến vốn đã tiết kiệm carbon hơn đi đến cửa hàng. Các nhà khoa học về tính bền vững của Amazon đã dành hơn ba năm để phát triển các mô hình, công cụ và thước đo để đo lượng khí thải carbon của chúng tôi. Phân tích chi tiết của họ đã phát hiện ra rằng mua sắm trực tuyến thường xuyên tạo ra ít carbon hơn so với lái xe đến cửa hàng, vì trung bình một chuyến xe van giao hàng có thể mất khoảng 100 chuyến xe khứ hồi trên đường. Các nhà khoa học của chúng tôi đã phát triển một mô hình để so sánh cường độ carbon khi đặt hàng tạp hóa Whole Foods Market trực tuyến với việc lái xe đến cửa hàng Whole Foods Market gần bạn nhất. Nghiên cứu cho thấy rằng, tính trung bình trên tất cả các kích cỡ giỏ, giao hàng tạp hóa trực tuyến tạo ra lượng khí thải carbon thấp hơn 43% cho mỗi mặt hàng so với mua sắm trong cửa hàng. Kích thước giỏ nhỏ hơn tạo ra mức tiết kiệm carbon thậm chí còn lớn hơn. WS cũng vốn có hiệu quả hơn so với trung tâm dữ liệu nội bộ truyền thống. Đó chủ yếu là do hai điều - hiệu suất sử dụng cao hơn và thực tế là các máy chủ và cơ sở của chúng tôi hoạt động hiệu quả hơn những gì mà hầu hết các công ty có thể đạt được khi vận hành các trung tâm dữ liệu của riêng họ. Các trung tâm dữ liệu của một công ty đơn lẻ điển hình hoạt động với mức sử dụng máy chủ khoảng 18%. Họ cần dung lượng dư thừa đó để xử lý mức tăng đột biến sử dụng lớn. AWS được hưởng lợi từ các mô hình sử dụng nhiều người thuê và hoạt động ở tỷ lệ sử dụng máy chủ cao hơn nhiều. Ngoài ra, AWS đã thành công trong việc tăng hiệu quả sử dụng năng lượng của các cơ sở và thiết bị của mình, chẳng hạn như bằng cách sử dụng làm mát bay hơi hiệu quả hơn trong một số trung tâm dữ liệu thay vì điều hòa không khí truyền thống. Một nghiên cứu của 451 Research cho thấy cơ sở hạ tầng của AWS tiết kiệm năng lượng hơn 3,6 lần so với trung tâm dữ liệu doanh nghiệp trung bình của Hoa Kỳ được khảo sát. Cùng với việc chúng tôi sử dụng năng lượng tái tạo, những yếu tố này cho phép AWS thực hiện các nhiệm vụ tương tự như các trung tâm dữ liệu truyền thống với lượng khí thải carbon thấp hơn 88%. Và đừng nghĩ rằng chúng tôi sẽ không đạt được 12 điểm cuối cùng đó — chúng tôi sẽ làm cho AWS không có carbon 100% thông qua đầu tư nhiều hơn vào các dự án năng lượng tái tạo. Tăng quy mô trung bình cho tốt Trong thập kỷ qua, không có công ty nào tạo ra nhiều việc làm hơn Amazon . Amazon trực tiếp sử dụng 840.000 công nhân trên toàn thế giới, bao gồm hơn 590.000 ở Hoa Kỳ, 115.000 ở Châu Âu và 95.000 ở Châu Á. Tổng cộng, Amazon trực tiếp và gián tiếp hỗ trợ 2 triệu việc làm ở Mỹ, bao gồm hơn 680.000 việc làm được tạo ra từ các khoản đầu tư của Amazon trong các lĩnh vực như xây dựng, hậu cần và dịch vụ chuyên nghiệp, cộng với 830.000 việc làm khác được tạo ra bởi các doanh nghiệp vừa và nhỏ bán hàng trên Amazon . Trên toàn cầu, chúng tôi hỗ trợ gần 4 triệu việc làm. Chúng tôi đặc biệt tự hào vì nhiều công việc trong số này là những công việc mới bắt đầu mang đến cho mọi người cơ hội đầu tiên tham gia vào lực lượng lao động. Và các công việc của Amazon đi kèm với mức lương tối thiểu 15 đô la hàng đầu trong ngành và các lợi ích toàn diện. Hơn 40 triệu người Mỹ — nhiều người làm mức lương tối thiểu liên bang là $ 7,25 một giờ — kiếm được ít hơn nhân viên Amazon được trả lương thấp nhất. Khi chúng tôi tăng mức lương tối thiểu khởi điểm lên 15 đô la một giờ vào năm 2018, nó đã có tác động tức thì và có ý nghĩa đối với hàng trăm nghìn người đang làm việc tại các trung tâm thực hiện của chúng tôi. Chúng tôi muốn các nhà tuyển dụng lớn khác tham gia với chúng tôi bằng cách tăng mức lương tối thiểu của riêng họ và chúng tôi tiếp tục vận động để đạt được mức lương tối thiểu liên bang là 15 đô la. Chúng tôi muốn cải thiện cuộc sống của người lao động ngoài mức lương. Amazon cung cấp cho mọi nhân viên toàn thời gian bảo hiểm y tế, gói 401 (k), nghỉ thai sản được trả lương 20 tuần và các quyền lợi khác. Đây cũng chính là những lợi ích mà các giám đốc điều hành cấp cao nhất của Amazon nhận được. Và với sự thay đổi nhanh chóng của nền kinh tế, chúng tôi thấy rõ hơn bao giờ hết nhu cầu của người lao động liên tục nâng cao kỹ năng của họ để bắt kịp với công nghệ. Đó là lý do tại sao chúng tôi chi 700 triệu đô la để cung cấp cho hơn 100.000 người Amazonians quyền truy cập vào các chương trình đào tạo, tại nơi làm việc của họ, trong các lĩnh vực có nhu cầu cao như chăm sóc sức khỏe, điện toán đám mây và máy học. Kể từ năm 2012, chúng tôi đã cung cấp Career Choice, một chương trình trả trước học phí dành cho các nhân viên của trung tâm hoàn thiện muốn chuyển sang những nghề có nhu cầu cao. Amazon trả tới 95% học phí và lệ phí cho chứng chỉ hoặc bằng tốt nghiệp trong các lĩnh vực nghiên cứu đủ tiêu chuẩn, dẫn đến cơ hội việc làm được nâng cao trong các công việc có nhu cầu cao. Kể từ khi ra mắt, hơn 25.000 người Amazonians đã được đào tạo cho các nghề nghiệp theo yêu cầu. Để đảm bảo rằng các thế hệ tương lai có những kỹ năng cần thiết để phát triển mạnh mẽ trong nền kinh tế được thúc đẩy bởi công nghệ, chúng tôi đã bắt đầu một chương trình vào năm ngoái có tên Amazon Future Engineer, được thiết kế giáo dục và đào tạo thanh niên có thu nhập thấp và có hoàn cảnh khó khăn theo đuổi sự nghiệp khoa học máy tính. Chúng tôi có một mục tiêu đầy tham vọng: giúp hàng trăm nghìn sinh viên mỗi năm học khoa học máy tính và viết mã. Amazon Future Engineer hiện tài trợ cho các lớp Giới thiệu về Khoa học Máy tính và Khoa học Máy tính AP cho hơn 2.000 trường học tại các cộng đồng chưa được phục vụ trên khắp đất nước. Mỗi năm, Amazon Future Engineer cũng trao 100 suất học bổng đại học bốn năm trị giá 40.000 đô la cho sinh viên khoa học máy tính có thu nhập thấp. Những sinh viên nhận học bổng này cũng nhận được các kỳ thực tập có lương, đảm bảo tại Amazon sau năm đầu đại học. Chương trình của chúng tôi tại Vương quốc Anh tài trợ cho 120 suất học nghề kỹ sư và giúp những sinh viên có hoàn cảnh khó khăn theo đuổi sự nghiệp công nghệ. Hiện tại, thời gian và suy nghĩ của riêng tôi tiếp tục tập trung vào COVID-19 và cách Amazon có thể giúp đỡ trong khi chúng tôi đang ở trong giai đoạn đó. Tôi vô cùng biết ơn những người đồng nghiệp Amazonians của tôi vì tất cả sự gan dạ và khéo léo mà họ đang thể hiện khi chúng tôi vượt qua điều này. Bạn có thể tin tưởng vào tất cả chúng ta hãy nhìn xa hơn cuộc khủng hoảng trước mắt để có những hiểu biết sâu sắc và bài học cũng như cách áp dụng chúng trong tương lai. Hãy suy ngẫm về điều này từ Theodor Seuss Geisel: "Khi điều gì đó tồi tệ xảy ra, bạn có ba lựa chọn. Bạn có thể để nó xác định bạn , hãy để nó hủy diệt bạn, hoặc bạn có thể để nó củng cố bạn. "Tôi rất lạc quan về nền văn minh nào trong số những nền văn minh này sẽ chọn. Ngay cả trong những trường hợp này, nó vẫn là Ngày 1. Như mọi khi, tôi đính kèm một bản sao của bản gốc năm 1997 của chúng tôi. Thư Trân trọng, Jeffrey P. Bezos Người sáng lập kiêm Giám đốc điều hành Amazon.com, Inc.VIDEO2: 5902: 59Những gì các nhà đầu tư nên làm trong thời kỳ đại dịchĐầu tư vào Bạn: Sẵn sàng. Bộ. Lớn lên.
hội an tại đây nha
đi vào bàn ủi
cục sạc