VIDEO 3: 2003: 20J.C. Penney thực hiện thanh toán lãi suất theo lịch trìnhSquawk trên StreetJ.C. Penney, bị đè nặng bởi nợ nần và bị tấn công bởi virus coronavirus, đã nộp đơn xin phá sản. Doanh số bán hàng tại JC Penney đã giảm hàng năm kể từ năm 2016. Dấu chân của khoảng 860 cửa hàng, chưa bằng một phần tư cơ sở cửa hàng vào năm 2001. Gần 11 tỷ USD của công ty. Plano, nhà bán lẻ có trụ sở tại Texas, được thành lập cách đây hơn một thế kỷ, đã sử dụng khoảng 90.000 công nhân toàn thời gian và bán thời gian vào tháng Hai. "Đại dịch Coronavirus (COVID-19) đã tạo ra những thách thức chưa từng có cho gia đình, những người thân yêu, cộng đồng và đất nước của chúng ta. Kết quả là, ngành bán lẻ Mỹ đã phải trải qua một thực tế mới vô cùng khác biệt, đòi hỏi JCPenney phải đưa ra những quyết định khó khăn trong việc điều hành hoạt động kinh doanh của chúng tôi để bảo vệ sự an toàn của các cộng sự và khách hàng cũng như tương lai của công ty chúng tôi ", Giám đốc điều hành Jill Soltau cho biết trong một tuyên bố." Cho đến khi đại dịch này xảy ra, chúng tôi đã đạt được tiến bộ đáng kể trong việc xây dựng lại công ty theo chiến lược Kế hoạch Đổi mới - và những nỗ lực của chúng tôi đã bắt đầu được đền đáp, "tuyên bố của Soltau cho biết. "Mặc dù chúng tôi đã làm việc song song với các phương án để củng cố bảng cân đối kế toán và mở rộng đường tài chính của mình, việc đóng cửa các cửa hàng của chúng tôi do đại dịch đòi hỏi một cuộc xem xét kỹ lưỡng hơn bao gồm xóa nợ tồn đọng." cho 900 triệu đô la tài trợ từ những người cho vay cầm cố đầu tiên hiện tại để tài trợ cho việc phá sản, bao gồm 450 triệu đô la tiền mới. Nó đã có sẵn khoảng 500 triệu đô la tiền mặt tính đến ngày nộp đơn theo Chương 11. Khi phá sản, nhà bán lẻ cho biết họ sẽ "giảm lượng cửa hàng của mình" theo từng giai đoạn. Nó sẽ tiết lộ chi tiết cửa hàng cụ thể và thời gian trong những tuần tới. CNBC trước đó đã đưa tin rằng nhà bán lẻ đang lên kế hoạch đóng cửa 180-200 cửa hàng. Penney cho biết trong một thông cáo, họ sẽ mở một số cửa hàng chọn lọc và tiếp tục cung cấp dịch vụ đón khách không cần tiếp xúc lề đường tại tất cả các cửa hàng đang mở. Hệ thống phân phối Thương mại điện tử của họ sẽ tiếp tục hoàn thành các đơn đặt hàng trực tuyến và các trung tâm chăm sóc khách hàng sẽ trả lời các câu hỏi như bình thường. Họ cho biết họ sẽ tiếp tục hướng tới chiến lược tập trung lại các cửa hàng do Soltau báo trước nhằm nỗ lực tiếp tục nỗ lực xoay chuyển tình thế phá sản. Điều đó sẽ bao gồm "thiết lập lại các nguyên tắc cơ bản của bán lẻ, hình dung lại các dịch vụ hàng hóa của nó và triển khai các cải tiến mới". J.C. Penney tham gia chuỗi cửa hàng bách hóa Neiman Marcus và Stage Stores với tư cách là nạn nhân của đại dịch, đã buộc họ phải đóng cửa và làm trầm trọng thêm các vấn đề tồn tại trước khi virus bắt đầu lây lan. Các cửa hàng bách hóa đã phải vật lộn để duy trì chỗ đứng trong ngành bán lẻ của Mỹ. Các thương hiệu đã vượt qua chúng bằng cách bán trực tiếp cho người mua hàng. Các nhà bán lẻ trực tuyến đã thu hút người mua hàng khỏi các trung tâm mua sắm, nơi có nhiều cửa hàng bách hóa. Nhà bán lẻ này có từ năm 1913, khi James Penney chuyển đổi chuỗi 34 cửa hàng thành công ty J.C. Penney. J.C. Penney đã cung cấp kho hàng đầu tiên của họ ở vùng nông thôn Mỹ, cung cấp cho nông dân và những người khác một điểm dừng chân để mua hàng hóa thiết yếu với giá hời. Đến năm 1928, công ty đã xây dựng cơ sở cửa hàng của mình lên tới 1.000 cửa hàng - một năm trước khi công ty niêm yết cổ phiếu, sau cuộc Đại suy thoái. Năm 1994, nhà bán lẻ này đã có doanh thu bán lẻ 20,4 tỷ đô la, với thu nhập ròng gần 1 tỷ đô la. IDEO0: 0100: 01J .C. Penney's Jill Soltau muốn hồi sinh thương hiệu
bàn ủi
xe máy bạn nhé
đà nẵng nha